jueves, 22 de noviembre de 2012

Análisis sobre Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral.


     BALANCED SCORECARD. NUEVO PARADIGMA GERENCIAL DEL SIGLO XXI.

            El Balanced Scorecard o el Cuadro de Mando Integral, según los autores ROBERT KAPLAN y DAVID NORTON, plantean que es un sistema de administración o sistema administrativo, que va mas alla de la perspectiva financiera, con lo que los gerentes acostumbran a evaluar el proceso de negocio de una empresa, para medir las actividades en terminos de visión y estratégia.

            Por esta razón, el Cuadro de Mando Integral sugiere que se vea a las organizaciones enfocadas principalemete bajo cuatro (04) perspectivas tales como: El desarrollo de las personas y el aprendizaje, procesos, financiera y por ultimo y lo mas importante, clientes o usuarios.

            Por consiguiente, el Cuadro de Mando Integral es un sistema de gestión estratégica que permite: formular una estratégia consistente y transparente, comunicar la estratégia a traves de la organización, coordinar los objetivos de las diversas unidades organizacionales, conestar los objetivos con la planificacion financiera y presupuestaria, identificar y coodinar las iniciativas estratégicas y  medir de un modo sistemático la realización, proponiendo acciones correctivas oportunas.

 

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