Análisis sobre la Reingenieria y el Outsourcing.

               REINGENIERÍA Y OUTSOURCING. Nuevos estilos gerenciales del siglo XXI

            Para comenzar, la reingeniería se puede definir por medio de un concepto muy simple, como el rediseño de un proceso en un negocio, así como también, un cambio drástico en un proceso, es importante recalcar, para que una empresa adopte este concepto debe ser capaz de deshacerse de las políticas y reglas convencionales que aplicaba anteriormente.

            Según HAMMER, “La reingeniería es el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos de negocio, para lograr mejoras dramáticas dentro de medidas criticas y contemporáneas de desempeño tales como: costo, calidad, servicios y rapidez”-

           Por consiguiente una reingeniería buscará el porqué se está realizando algo fundamental, los cambios deberán hacerse desde la raíz, las mejoras esperadas deben ser totalmente enfatizadas y por ende, los cambios deben enfocarse únicamente sobre los procesos.

          Por otra parte, el outsourcing o la subcontratación, es el proceso económico, financiero o administrativo en el cual una organización o empresa, destina los recursos orientados a cubrir ciertas tareas hacia una empresa externa especializada por medio de un contrato, con el fin de lograr mejoras en los bienes y servicios en la que se encuentra destinada, en otras palabras, se puede definir como la gestión o ejecución de una función empresarial por un proveedor externo de servicio.

          Por lo tanto la empresa subcontratante deberá transferir parte del control administrativo y operacional a la empresa subcontratada, en tal sentido, esto implica un intercambio bidireccional de información, coordinación y confianza.